Построение воронки продаж
Анализируем. Находим. Внедряем.
Чтобы продажи шли, а не текли сквозь пальцы.
Бесплатная консультация
- «Заявки есть, но не покупают — не понимаю, почему»
- «Менеджеры говорят, что “работают”, а по факту — не продают»
- «Люди интересуются, но что с ними дальше — никто не отслеживает»
- «Каждый менеджер работает по-своему — кто дожимает, кто просто теряет»
- «Я сам не вижу, где в продажах у меня провал»
- «Запросов много, суеты много, а денег мало»
Боли, которые мы слышим от предпринимателей ежедневно:
Продажи — это система.
Мы находим, где она сломалась — и устраняем это
Мы находим, где она сломалась — и устраняем это
Что делаем именно мы:
🔍 1. Анализ пути клиента
📊 2. Строим реальную воронку по этапам и цифрам
🧩 3. Пишем схему действий: кто, что, когда
📜 4. Внедряем регламент по работе с клиентом
⚙️ 5. Контроль и донастройка
- Как к вам приходит клиент, кто с ним взаимодействует, где он теряется
- Где менеджеры сливают, где клиент ждёт, где нет предложений
- Где “интерес” не превращается в “оплату”
📊 2. Строим реальную воронку по этапам и цифрам
- Считаем конверсию на каждом этапе
- Выявляем, где теряется больше всего денег
- Видим, какие менеджеры тянут, а какие просто “заняты”
🧩 3. Пишем схему действий: кто, что, когда
- Какой шаг должен сделать сотрудник на каждом этапе
- Через сколько часов перезвонить? Когда отправить предложение?
- Как работать с тишиной клиента?
📜 4. Внедряем регламент по работе с клиентом
- Простая, пошаговая инструкция для сотрудников
- Без теории: конкретные действия, шаблоны, шаблоны сообщений, чек-листы
⚙️ 5. Контроль и донастройка
- Настраиваем аналитику, чтобы видеть, кто соблюдает, а кто нет
- Обновляем действия по результату — воронка живёт и развивается
Мы не просто рисуем воронку, мы разбираем вашу систему продаж под микроскопом, находим слабые места и создаём понятные действия для роста.
Что сделали:
Итог:
Звонков много, заявок много. Все работают, все при деле. А вот оплаты — нестабильно, непредсказуемо.
- Проанализировали 6 недель входящих → 73% клиентов «терялись» после КП
- Внедрили правило «касание через 48 часов», шаблон письма и контроль на этапе
- Назначили ответственное лицо за переход на этап «дожима»
- +42% по закрытию сделок
- Выручка стала прогнозируемой
- Менеджеры перестали «забывать»
Получить консультацию
«Все менеджеры заняты, но денег нет»
Бизнес: консалтинг, ИП
Бизнес: b2b-оборудование
Что сделали:
Проблема:
Владелец сам дожимал сделки. Если он в отпуске — продажи падают. Менеджеры «переписываются», но не закрывают.
- Выявили: нет структуры, нет сценариев, нет промежуточных касаний
- Написали схему: 5 этапов + 3 контрольные точки + шаблоны сообщений
- Настроили контроль выполнения + обучение
- Закрытие сделок без участия владельца: с 0 до 70%
- Владелец вышел из оперативки
«Всё держится на собственнике»
Получить консультацию
Что сделали:
Итог:
Что сделали:
Проблема:
Получить консультацию
- Продаж меньше, но ROI выше
- +56% к доходу при том же бюджете
- Выявили: менеджеры работают одинаково со всеми, не фильтруют, не ведут прогрев
- Построили воронку с фильтрацией: холодные/тёплые/горячие
- Настроили прогрев-цепочку: сообщения, повторный звонок, оффер
Много заявок с таргета, но 90% — «просто спросили», никто не покупает
Бизнес: онлайн-школа
«Пустой входящий трафик»
- Переделали презентацию + обучили менеджеров
- Через месяц — рост конверсии в 2,3 раза
- Построили воронку с детализацией: интерес → презентация → возражения → сделка
- Начали фиксировать каждый «отказ»: по причине, по менеджеру
- Через 2 недели стало видно: 72% отказов — на этапе «непонятно, что входит в франшизу»
Заявок вроде хватает, сотрудники нормальные, но рост остановился, понять, что мешает — не могут
Итог:
Что сделали:
Получить консультацию
«Нет понимания, где тормоз»
Бизнес: франшиза детских товаров
Проблема:
Итог:
Проблема:
Получить консультацию
«CRM есть, но она просто для галочки»
Бизнес: производство наружной рекламы
Проблема:
Всё в amoCRM, но только для «записи». Никто по этапам не ведёт, ничего не контролируется
- Провели анализ этапов: выявили провалы между «отправили КП» → «не перезвонили»
- Настроили логику: после КП → через 24 часа → шаблон сообщения → звонок
- Отчёты ежедневно — кто что сделал и на каком этапе сливается
Итог:
- +37% к закрытию КП
- +18% к среднему чеку — начали дожимать до апсейлов
✅ Понимание, где теряются деньги в продажах
✅ Структуру, по которой работает каждый менеджер
✅ Регламент обработки клиента — просто, понятно, по делу
✅ Контроль и предсказуемость
✅ Рост продаж без увеличения бюджета
Что вы получаете?